En dbtlatam, hemos trabajado en estrecha colaboración con Directores Financieros para impulsar mejoras en la eficiencia y el control, al tiempo que brindamos un valor agregado a toda la organización. Nuestro enfoque se basa en integrar un marco de control en los procesos empresariales, mejorando así el monitoreo y la transparencia en caso de incumplimiento.
Para proporcionarle información relevante y precisa, ofrecemos informes de Indicadores Claves de Rendimiento (KPI, por sus siglas en inglés) con diferentes niveles de detalle, adaptados a sus necesidades específicas:
- Cartera: Este informe le permite analizar y evaluar el desempeño de su cartera, brindándole información esencial sobre los flujos de efectivo, la gestión de riesgos y los indicadores financieros clave relacionados con su cartera de clientes.
- Canales: Con este informe puede tener una visión clara y detallada del rendimiento de sus diferentes canales de ventas o distribución. Le proporciona datos sobre el desempeño de cada canal y le ayuda a identificar oportunidades de mejora y optimización.
- Vendedor: Este informe se centra en los resultados y el desempeño de la cartera de sus vendedores o representantes de ventas. Le brinda información sobre la recaudación, morosidades y otros indicadores clave de la gestión realizada por cada vendedor y que le ayudarán a evaluar y motivar a su equipo de ventas.
- Clientes Críticos: Este informe se enfoca en los clientes más riesgosos de su cartera. Proporciona información relevante sobre el comportamiento de pagos y otros indicadores clave de estos clientes estratégicos, lo que le permite tomar decisiones informadas y personalizar su enfoque hacia ellos.
Nuestros informes de Indicadores Claves de Rendimiento le brindan una visión integral de su negocio, permitiéndole tomar decisiones estratégicas fundamentadas en datos confiables. Con esta información, podrá identificar áreas de mejora, optimizar sus operaciones y lograr un crecimiento sostenible en su organización.
Los Directores de Finanzas hoy en día a menudo luchan para mejorar la capacidad de su organización para entregar mejor información, hacer informes más rápido, tomarse menos tiempo para el análisis de datos y mantener un fuerte control. Para hacer frente a estos retos, hemos construido herramientas que combinan procesos, tecnología y análisis para crear operaciones empresariales inteligentes capaces de detectar, actuar y aprender de sus acciones.
Al pasar de simples transacciones a un modelo de cumplimiento de objetivos, su empresa se beneficiará de:
∙ FLUIDEZ EN EL PROCESO DE GENERACIÓN DE CAJA Y CONCILIACIÓN BANCARIA
∙ REDUCCIÓN EN PROVISIONES Y MOROSIDAD
∙ AUMENTO EN LA SATISFACCIÓN DE SU CLIENTE
En promedio, su negocio verá:
- 30% DE REDUCCIÓN EN PROCESOS MANUALES.
- 70% REDUCCIÓN DE LA MANO DE OBRA DEL AREA
- 20% MEJORA EN EL RENDIMIENTO DE CUENTAS POR COBRAR
- 0% MOVIMIENTOS NO IDENTIFICADOS EN CONCILIACIÓN BANCARIA
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